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【中国铁道建筑报】突出重点精准发力确保完成稳增长任务
中国铁建年中工作会后,中铁城建集团深入学习贯彻会议精神,以中国铁建董事长、党委书记陈奋健强调的“全面完成年度计划目标”和总裁庄尚标提出的“确保完成稳增长任务”的核心要求为引领,加大改革创新力度,全力推进企业高质量发展。
为适应市场变化、理顺经营关系,在顶层设计上,该集团对4个区域指挥部、两家工程公司以及相关领导分工进行调整,建立更加符合市场需求的经营体系;召开经营工作专题会,制定重点跟踪项目清单,分解细化,责任到人,建立动态报告制度,确保项目顺利落地。
按照年中工作会提出的“转产”要求,该集团立足房建优势领域,不断拓展新兴市场,在产业结构调整优化中做大市场增量。凭借信用等级优势,该集团在苏州区域连揽两项市政工程;在华北轨道交通市场,继中标石家庄地铁1号线项目后,再次中标石家庄地铁3号线工程;海外“转场”效果显著,独立承揽到柬埔寨国防部办公楼工程,借力外经单位平台,进军西部非洲市场。
为提升增长质量,推进转型升级,该集团围绕超高层建筑、超深地下空间等技术难题开展科技攻关,助力产值释放,301米的银川绿地双子塔楼核心筒实现封顶,湖南文化广场深大基坑开挖顺利完成。同时,他们以国家高新技术企业、省级技术中心为载体,推进BIM技术中心、远程视频监控平台建设,组织测量技术比武、BIM技术应用大赛等,提升企业管理水平和核心竞争力。