【中国铁道建筑报】突出重点精准发力确保完成稳增长任务

中国铁建年中工作会后，中铁城建集团深入学习贯彻会议精神，以中国铁建董事长、党委书记陈奋健强调的“全面完成年度计划目标”和总裁庄尚标提出的“确保完成稳增长任务”的核心要求为引领，加大改革创新力度，全力推进企业高质量发展。

为适应市场变化、理顺经营关系，在顶层设计上，该集团对4个区域指挥部、两家工程公司以及相关领导分工进行调整，建立更加符合市场需求的经营体系；召开经营工作专题会，制定重点跟踪项目清单，分解细化，责任到人，建立动态报告制度，确保项目顺利落地。

按照年中工作会提出的“转产”要求，该集团立足房建优势领域，不断拓展新兴市场，在产业结构调整优化中做大市场增量。凭借信用等级优势，该集团在苏州区域连揽两项市政工程；在华北轨道交通市场，继中标石家庄地铁1号线项目后，再次中标石家庄地铁3号线工程；海外“转场”效果显著，独立承揽到柬埔寨国防部办公楼工程，借力外经单位平台，进军西部非洲市场。

为提升增长质量，推进转型升级，该集团围绕超高层建筑、超深地下空间等技术难题开展科技攻关，助力产值释放，301米的银川绿地双子塔楼核心筒实现封顶，湖南文化广场深大基坑开挖顺利完成。同时，他们以国家高新技术企业、省级技术中心为载体，推进BIM技术中心、远程视频监控平台建设，组织测量技术比武、BIM技术应用大赛等，提升企业管理水平和核心竞争力。