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四会·献礼 | 这些关键词,见证了中铁城建的2018

           浏览次数:  时间:2019-01-21 08:12:20  【字体:

筚路蓝缕、以启山林,步履坚实、加速赶超。2018年是中铁城建的“提速发展年”,是企业沿着高质量发展道路提速前进的重要一年。一年来,中铁城建广大干部员工发扬艰苦创业传统,践行“泥土精神”,以“更大的责任担当”攻坚克难,奋勇拼搏,推动集团各项经济指标稳步增长,企业核心竞争力和美誉度不断提升。

今天就让我们一起高度概括2018的发展,致敬2019!

——中铁城建集团•提速发展

集团总部大楼

这一年,我们市场经营提“速”。以“345”经营战略为核心,经营基础不断夯实,经营市场不断突破,产业链条逐步延伸,大项目、好项目、高新尖项目捷报频传,企业经营规模和质量迅速提升;践行“海外优先”战略,成功挺进柬埔寨、科特迪瓦等海外市场。这一年,我们施工管理提“素”。“123456”管控模式覆盖所有在建工程,项目施工能力和管理水平稳步提升。226米的珠海铁建大厦、301米的银川绿地中心顺利封顶;中部第一、湖南唯一的检验检测特色产业园开园;广大、怀邵衡、济青等铁路开通运营,助力区域经济协调发展。这一年,我们经济质量提“肃”。共享中心全面运行,财务管理强化升级,成本管控成效显著,“两金”压控责任上肩,法律审计化解风险,企业经济秩序逐步整肃,经济运行质量不断优化。这一年,我们企业文化提“塑”。党建引领把关定向,《决定》实施影响深远,“三基工程”深入推进,精准扶贫彰显责任,正风肃纪保驾护航,薪酬改革激发活力;“3.18艺术节”凝心聚力,央媒推介、展厅开放、劳模创新工作室挂牌等擦亮企业品牌,“赶超、融合、责任、执行、创新”的文化理念入脑入心,员工收入持续增加,幸福指数不断提高。

——一公司•砥砺奋进

中国铁建首个自主开发建设的226米珠海铁建大厦喜封金顶

301米的银川绿地双子塔楼封顶,刷新银川城市新高度,为西北在建第一高双子塔楼。226米的珠海铁建大厦成功封顶,成为中国铁建南方总部所在地——珠海的又一个崭新地标。济青高铁开通运营,临淄北站正式投入使用,至此,济青两小时生活圈初步形成。

作为中铁城建工会首个命名的创新工作室,“安道尧创新工作室”喜获“银川市技能人才(劳模)创新工作室”称号,一公司荣获“太原市文明单位标兵”荣誉称号,这是继一公司连续两届荣获“太原市文明单位”之后的又一殊荣,精神文明建设迈上新台阶。

——二公司•以誉促揽

怀邵衡铁路全线通车

牢固树立“以现场保市场”“以誉促揽”的经营理念,“创誉”二字贯穿全年工作。湘西州文体中心、增城国际花园项目、西派澜岸项目、穗莞深项目等多个在建项目获奖。二公司以科技创新为龙头,大力开展BIM技术应用、装配式建筑和地下管廊施工的科研攻关,获得多项专利与工法。

坚持经营龙头为加快发展第一要务,坚持核心客户战略,深耕在建,以干促揽,先后揽下广佛环城际项目、东莞管廊项目、黔张常铁路项目等几亿大单,实现霞凝货场三期、黔张常铁路、贵州威宁、佛山西等多个项目的滚动开发,自揽任务超额完成全年目标。

——三公司•加速奔跑

为成都地铁5号线回龙停车场施工项目现场

思想不懈怠、信念不动摇,三公司以加速奔跑的姿态迎接挑战、砥砺前行。经营承揽额创历史新高,各项经济指标稳中有进,企业厚积薄发开启新阶段:市场稳固拓展。属地天津做深做透,宝坻、北辰以干促揽;华中市场做实做大,鲁、豫两省强势崛起;华东市场开花结果,市政施工渐入佳境;核心市场日趋稳固。施工管理提升。宝坻范县民生品牌日益突显,市政专业施工特色突出,项目策划规范高效,安全、质量、科技创优收获颇丰。综合管理创新。资金集中管理统一调配、责任预算控制成本,设备物资区域化管理,人才队伍建设多措并举。党的建设引领。政企共建亮点不断,文化融合凝心聚力,区域宣传扬名创誉,民生福祉持续改善,群团“服务”更实更强。

——北京公司•着力理顺

西北地区在建最高双子塔楼,301米银川绿地双子塔楼成功封顶

北京公司领导班子进行调整。北京公司确定了“一年理顺、两年翻身、三年跨越、五年赶超”的发展目标。理顺了权责关系。对公司三总师副职以上领导进行重新分工,调整班子成员党员领导干部联系点,优化工作职责,夯实工作责任。理顺了组织架构。对同一区域的项目统一整合,全年共整合了16个项目。理顺了员工待遇。制定薪酬改革实施细则,规范薪酬体系,调动了员工积极性,稳定队伍。理顺了基础工作。对现有管理制度进行修订、补充、完善,以满足企业发展的管理需要;各类工作台账的建立、人员的梳理、党组织关系排查、党费收缴工作排查,夯实基础工作;按时召开周例会、月度例会,汇报上期工作完成情况及下步工作计划,明确公司发展现状、工程进展情况,做到心中有数。

——南昌公司•精准发力

在“海外优先”战略指导下,挺进科特迪瓦市场,佩德罗体育场效果图

南昌公司以集团《决定》为总方针,“强基达标”为主题,各项工作在逆境中平稳推进,向好发展态势。党建引领促生产。围绕集团《决定》、“泥土精神”和各类会议精神,宣贯学习;把党内“创岗建区”责任和措施落到实处,制定实施和工作计划,并建立考核机制。

经营承揽取突破。强化经营工作龙头地位,加强属地经营工作力度,完善消息渠道、经营要素和高层关系,持续构建高质高效的经营体系,坚持“海外优先”战略,成功挺进柬埔寨、科特迪瓦市场。工程管控有力度。深入落实“法人管项目”,着力解决现场实际问题,确保在建项目有序平稳推进。员工信心更坚定。全体员工坚定信念、战胜困难、齐心协力重塑企业形象,人才回流为企业发展营造和谐稳定的环境。

——总承包分公司•百步穿杨

湖南检验检测园顺利开园,坐拥两块“金字”名片

出行“百”次,成效显著。总承包分公司领导班子深入一线调研帮扶百余次。经营工作形成了主管挂帅、分管牵头、两级联合的工作格局,工作成效显著,年中成功中标衡山科学城项目。

稳“步”提升,安全可控。该公司在建项目安全质量均平稳可控,竣工的2个项目均获省级“优良工地”,工程创优率达100%,获国家级成果2项。

“穿”针引线,树立标杆。为发扬“支部建在连上”光荣传统,该公司党委将“创岗建区树标杆”活动贯穿整个项目管理。玉赤河党支部推行的“工地党校”得到了长沙市委宣传部和岳麓区委组织部高度评价。

“扬”帆起航,乘势而上。该公司出台各类管理制度137项,形成了工作有标准、制度有保障的管理体系。

——房地产开发公司•践行致远

中国铁建·京师璟台开土动工,形成“洋湖—靳江河以西黄金三角带”

房地产公司在面对国家房地产行业调控压力、系统内外房地产开发企业竞争压力、企业“主业资格认定”压力的多重考验下,始终践行“艰苦奋斗再创业”的价值追求,坚持“抓铁有痕”的执行力效能体系建设,围绕企业市场开发、合作经营、管理制度、人才培养等重点工作科学谋划、主动作为、直面“瓶颈”、攻坚克难,坚持党建引领与经营发展共进共赢,企业文化与发展目标相辅相成,自主开发与合作经营协同并进,两级管理与上下联动相互支撑,全方位拓宽企业发展的思路、维度和广度,先后实现了中国铁建•洋湖苑项目交验,中国铁建•洋湖壹品和中国铁建•京师璟台项目开工建设,在行业与系统内外树立了中铁城建房地产板块“金字招牌”。

——物资公司•夯实基础

物资公司喜获认证机构颁发的三个管理体系认证证书,资质实力得到进一步提升

夯实基础管理,优化机构。物资公司坚持“人才强企”理念,不断充实关键岗位人员;调整经营布局,成立大理办事处。修正、制定管理办法17个。提质增资,提升企业实力。注资本金增资至1亿元;通过质量、环境、职业健康安全管理体系认证并获得证书;与多家银行谈判授信业务,增加资金结算手段,提升了公司在物贸行业的资信实力。内外市场并蒂开花,业绩稳步提高。坚持“对内服务、对外创收”的经营理念,形成“领导带头、业务部主攻、全员参与”的市场开发格局。2018年,内部市场增至42个,外部市场增至7个,完成销售额4.232亿元。党纪工团一盘棋,发挥政治引领。公司党支部坚持从严治党,着力抓好思想建党、严抓党风廉政建设、严肃党内政治生活、党纪工团齐发力,为公司的高质量发展打造了风清气正、团结向上的工作环境。

——物业公司•内外兼修

餐饮接待团队合影

物业公司立足“中国铁建•洋湖苑”项目物业管理,奉行“始于客户需求,终于客户满意”的服务理念,以创建长沙市优秀物业服务企业和优秀项目为契机,在制度建设、市场经营、队伍建设、后勤保障等方面取得了较好的成绩。始终把做好后勤保障工作当作首要任务,树立“服务出成绩”“服务出效益”的意识,提高服务技能和管理水平,按照专业化的要求做好服务工作,推动后勤保障事业持续发展。一年来,物业公司开展团装集采、节日物资采购、广告招商以及政府采购项目投标等多项经营活动,充分利用现有资源适时开展多元化经营,逐步将物业公司打造成集传统物业管理、工程服务、社区增值服务于一体的综合型、科技型物业服务企业。

在“提速发展”的主旋律下,中铁城建正沿着高质量发展道路提速前进!

2019年,扬帆起航!

 

 

 

集团简介
中铁城建集团有限公司是原铁道兵、现在世界百强中国铁建旗下的大型建筑企业集团,是集设计、施工、投资、开发于一体的城市综合建设运营商。集团始建于1948年...[详细]
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