找准找实“小切口” 做细做实“大监督”

一张发票折射作风细节、一场会议见证效能提升，一份承诺筑牢廉洁防线……近期，针对发票报销、文件会议精简、职工经商办企监管三大关键环节，中铁城建总承包分公司第三项目部纪检小组以“小切口”破题、“全链条”监督，让清风正气在基层治理中持续充盈。

有效监管，发票报销“更阳光”

“有一项作为附件的付款记录比发票金额少30元，经核查存在现金支付，现已发放工作提示函规范支付方式。其余报销付款记录与餐饮服务发票金额一致、发票开具方与收款方一致。”在财务专项检查中，项目大监督工作组通过比对发票信息，仔细筛查存在财务报销异常问题。

项目大监督工作组核查财务报销凭证

今年4月起，项目大监督工作组对公务接待、差旅报销、办公用品采购等费用报销事项的发票进行“穿透式”核查。通过财务报销业务专项业务学习，重点筛查连号发票、顶额发票、发票与支付金额不符等风险点，让报销流程更规范，实现对公务接待、差旅报销等报销事项发票的过程化监管。

“现在每一张发票都要经过系统比对和多人复核的‘多重关卡’，报销流程更规范，我们工作也更安心了。”项目财务部李佳仪说。

会议“瘦身”，基层干部“有活力”

翻阅项目最新的会议纪要，原本需要3小时的会议，通过合并同类议题、提前线上沟通，时长减少将近一半。项目纪检小组将精简会议作为提升工作效率的突破口，明确周例会、专题会等不同类型会议的参会范围和时限要求，对相同类型会议进行合并，对可通过工作群沟通解决的事项严禁开会，确保精简成效落到实处。

自实施以来，项目月度会议数量减少40%，职工反映，现在有更多时间投入到自身业务中，利于提升工作质量。

申报自查，干事创业“立规矩”

个人申报、组织审查、上级交叉核查，让违规经商无处遁形。项目在张贴专项治理公告后，组织员工如实填报《员工经商办企业自查申报表》，对职工本人及其配偶、家属子女及其配偶家属经商办企业情况进行“全覆盖”核查，确保排查无死角、无遗漏。并通过与员工谈心谈话、收集“电子营业执照”小程序自查截图，核查干部员工有无瞒报、漏报等情况，确保应报全报。

在日常教育中，项目以案例宣教活动为载体，开展违规经商办企警示教育，重点传达违规经商办企相关纪律规定，不断加强干部员工廉洁自律意识，积极营造干净、干事的工作环境。

项目纪检小组将持续找准找实监督“小切口”，紧盯干部群众身边的“关键小事”，以创新举措推动监督提质增效，不断提升项目纪检小组成员的监督能力，切实把“小切口”监督做深做细做实，推动“大监督”体系建设持续深化。