财务共享服务中心召开2025年上半年运营分析会

7月17日，财务共享服务中心组织召开2025年上半年运营分析会。会议全面总结上半年工作成效，系统部署下半年重点任务，以数据为支撑精准复盘，以问题为导向谋划突破，为下半年工作擘画了发展蓝图。

会议现场

会议通过多维数据透视运营质效。在运营效能维度，重点分析单据审核量、驳回率、审核时效等核心指标，建立“指标到人、责任到岗”的精准考核机制；在单位服务维度，系统梳理各单位上线运行、单据入池、流程时效等9大类服务数据，形成可视化分析报告；在质量管理维度，依托质检情况、预警通报、整改落实筑牢全数据链管控屏障，持续夯实管理基础。

会议同步通报了“精细化管理提升年”重点任务进展情况。上半年25项重点任务清单中，折算完成13.53项，整体完成率54.11%，顺利实现“时间过半、任务过半”的阶段性目标。特别是在数智化建设、质量管控、流程优化等方面实现新突破，推动标准化建设取得实质性进展。

针对下半年工作，会议明确三大攻坚方向：一是深化数智化转型，全面配合股份公司“财务智能体平台”和集团公司“经济管理系统”建设运营，推动财务共享服务平台智能化迭代升级；二是强化风险防控，构建“数据驱动”的风控体系，筑牢财务风险防线；三是提升服务质效，通过业务培训、服务创新等举措，打造“专业精、响应快、服务优”高素质专业化服务团队。

会议强调，全体人员要以此次会议为新起点，锚定目标再发力，持续提升财务共享服务效能，为企业高质量发展提供坚实财务支撑。