中铁城建召开2025年所属单位负责人研讨班，贯彻落实中国铁建二级单位负责人研讨班部署要求

7月29日，中铁城建召开2025年所属单位负责人研讨班，深入学习领会习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，贯彻落实中国铁建二级单位负责人研讨班会议精神，总结回顾上半年工作，分析研判当前问题与形势，研究部署下半年重点任务。

会议现场

集团公司党委书记、董事长申景涛，党委副书记、总经理郑军出席会议并讲话，集团公司外部董事、全体领导班子成员出席会议。

申景涛讲话

会议指出，今年以来，集团上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，直面各类不确定因素冲击和风险矛盾挑战，党建引领聚势赋能，高质量经营态势基本稳固，精细化管理成效逐步显现，改革发展向新向实，各项工作取得了积极成效。

会议强调，要以决胜姿态提前进入冲刺阶段，全力以赴攻坚全年任务目标。要深入贯彻中国铁建二级单位负责人研讨班会议精神，落实好戴和根书记调研集团“5.21”讲话精神，“一张蓝图绘到底”，坚持目标不变、指标不减、标准不降、压力不松，抓好“强、稳、精、实、严、控”六方面工作。要强化高质量党建引领保障，深化学习教育成果，强化政治建设，营造清正生态；要坚决打赢稳增长攻坚战，从落实战略协同中抢市场，从优化体制机制中稳增量，从夯实经营基础中拓空间；要聚焦精细化穿透式管理，突出“真抓、真管、真落实”，强力推动精细化管理各项举措落地见效；要夯实经济运行基础，做实二次经营、做强财务管理、做优过程管控、做细奖惩兑现，着力改善经济运行状况；要严抓改革举措落实落地，高质量优化体系建设，高标准推进“十四五”收官，高站位做好“十五五”规划，高水平深化科技创新；要加强流程管控防风险，强化全流程管理，强化各项监督，强化底线思维，以过硬举措确保企业健康稳定发展。

郑军讲话

会议要求，下半年要聚力市场攻坚，打造专精领域核心优势，推动经营质效稳步提升；要聚力管理挖潜，在降本增效上取得更实成果，强化穿透式管理，确保各管理环节可控、受控；要聚力高效履约，在品牌信誉上锻造更强口碑，持续提升市场认可度、品牌美誉度；要聚力改革创新，在转型升级上释放更强动能，以战略引领发展方向，以深化改革破除机制藩篱，加快培育壮大新质生产力；要聚力风险防控，在安全发展上构筑更牢屏障，护航企业持续健康稳定发展；要聚力党建引领，全面加强党的领导和党的建设，推动党建与业务深度融合，以高质量党建引领企业高质量发展。

会议对上半年经济运行情况进行了通报，相关领导就财务收支、“三金”压控和投资项目风险化解等工作做出具体安排。一公司、二公司、投资分公司进行专题研讨发言。

研讨班采取“现场+视频”方式召开，集团公司总部部门副职及以上人员、所属各单位党政主管、子分公司总会计师在主会场参会。