申景涛到南昌公司开展调研

4月25日，中铁城建党委书记、董事长申景涛到南昌公司开展调研。

调研座谈会现场

在调研座谈会上，申景涛听取南昌公司关于党建工作、生产经营、改革发展、科技创新、精细化管理等方面的工作汇报，详细了解了企业发展的经验成果、困难问题和意见建议，并与参会人员进行了深入交流。

申景涛讲话

申景涛指出，南昌公司要结合形势任务要求和企业发展实际，重点抓好六方面工作：一是经营承揽提质保量。严格落实集团公司年初经营专题会精神，在经营工作中谋实招、求实效，重点深耕江西属地市场与海外市场，着力提升自主经营能力，稳步推进滚动发展。二是施工生产平稳可控。牢固树立 “项目是企业生存发展根基” 的理念，全面落实 “1134” 项目管理思路与举措，统筹抓好产值释放、标准化建设、安全质量管控等重点工作。三是精细化管理落地见效。深入贯彻中国铁建 “三化”“四链”“五线” 要求，紧扣 “精细化管理提升年” 目标任务，以 “成本管理” 为核心，建立健全管理体系，强化全员管理意识，将精细化管理深度融入项目管理各环节。四是经济运行提级管理。聚焦提质增效核心目标，狠抓亏损项目治理与 “双清” 资金管理，着力改善经营性现金流状况，全面提升资产管理水平。五是大监督工作动真碰硬。统筹整合党委全面监督、纪委专责监督、部门职能监督、基层组织日常监督、党员民主监督等监督力量，将整改工作与企业发展深度融合，构建良性循环的发展机制。六是党建工作引领保障。严格贯彻落实股份公司、集团公司党委各项工作部署，始终坚持以高质量党建引领高质量发展，坚持服务生产经营不偏离，强化党建对海外发展的助力作用，持续释放党建赋能效应。

中铁城建总会计师、总法律顾问、首席合规官唐翔，副总经理贺旭、林其涛，总部相关业务部门负责人，分别结合分管业务领域提出意见建议。

中铁城建总部相关业务部门负责人，南昌公司领导班子成员、总部部门负责人及以上人员参加会议。