西北区域指挥部召开经营工作动员会

6月7日，西北区域指挥部召开经营工作动员会，会议号召全体人员抢抓先机，狠抓落实，争取在6、7、8三个月创造优异成绩。

会议现场

会上各省域经营负责人汇报了跟踪的重点项目进展情况，各业务部门负责人汇报前期各项工作的开展情况。

会议要求指挥部全体经营人员根据目前汇总的项目名册，划分重点，强调要点，明确了每个月的任务细则。

西北区域指挥部党支部书记、总经理刘刚针对6、7、8月的工作开展提出了四点要求。一是锚定目标，树立信心，根据时间节点挂图作战，协同合作；二是明确责任，细分目标，按照任务分配全力完成经营目标；三是做好两个转变工作，力争项目变为确保，确保项目变为落地，对于各项目专班要及时做好追踪、策划、沟通、落实工作；四是守住经营底线，不碰纪律红线，在开展经营工作时要做好合规工作，树牢纪律意识。