以预警为抓手提升财务管理水平

为进一步防范企业财务管理风险，落实风险防控长效机制，提升财务精细化管理水平，5月6日，集团公司召开2025年一季度预警通报分析会。集团公司总会计师唐翔、副总会计师袁晋峰出席会议并讲话，财务共享服务中心主任粟丹主持会议。

会议现场

会议全面分析了一季度预警情况，从会计核算、债权债务风险、备用金管理、资金安全、合同执行等方面详细梳理通报了各单位存在的问题。同时，对客商数据治理工作存在的问题进行了安排部署，并对发票管理、资金管理及政府化债等制度进行了宣贯学习。

唐翔指出各单位要清醒认识到会计基础工作方面存在不少薄弱环节，诸多风险不容忽视，特别要紧盯关键点，聚焦发力，精准施策。针对下一步工作，唐翔提出了三点要求：一是要提高认识，统一思想。切实增强质量意识，对于风险事项的预警通报要提高频次和增强时效性，规范会计基础工作，提高会计信息质量；二是要落实整改，取得实效。以问题为导向，深刻剖析原因，举一反三，对于问题的整改要分情况分类别，立行立改，持续整改，真改实改，彻底整改；三是要加强考核，压实责任。建立健全风险防控和监督管理机制，对于屡查屡犯问题要加大考核和惩罚力度，常抓不懈，久久为功，确保预警工作常态化开展、制度化推进、长效化落实，起到防微杜渐的作用，以财务精细化管理赋能企业高质量发展。

会议采用“主会场+视频分会场”形式召开，集团公司总部、财务共享中心及在长部分单位部门负责人在主会场参会，各单位总会计师、财务部负责人以视频形式参会。