筑牢雨季施工安全防线 多措并举守护生产平稳

面对雨季施工带来的严峻挑战，三公司深入践行“安全第一、预防为主、综合治理”方针，以科学部署、精准防控为抓手，全力构筑安全生产坚固屏障，有效防范小中型安全事故，推动安全生产形势持续稳定向好。

应急演练

强化应急能力，织密防护网络。第二项目部重庆项目以“实战化”为导向，聚焦有限空间作业、高处坠落、防汛防灾等高风险环节，常态化开展专项应急演练。通过模拟突发场景，锤炼队伍快速响应能力，同步提升全员安全意识和风险防范技能，确保应急预案关键时刻“召之即来、来之能战、战之必胜”。

夯实管理根基，筑牢安全底线。第八项目部中车项目从制度与现场双维度发力：健全安全生产管理体系，雷打不动执行每日班前安全教育晨会；强化楼内作业防护检查，关键区域高标准部署防护设施；实施起重机械全周期动态管理，严格落实现场危险作业专人值守制度，将风险管控嵌入每个环节，实现闭环管理。

科技赋能监管，提升防控效能。公主岭高标准农田建设项目部以“智慧工地+安全标准化”双轮驱动，深化隐患排查治理。成立防汛专项小组，细化24小时值班制度，对重点区域开展“拉网式”排查；联合兄弟单位组建应急抢险队，深入防汛村镇驻守排查，并与属地应急部门建立联动机制。项目负责人表示：“我们已完成排水系统清淤，并通过班前教育、应急广播强化全员防汛意识，坚决筑牢汛期安全防线。”近期，项目部协同政府多部门开展的防汛排涝联动演练，高效完成交通疏导与内涝抢险任务，获地方政府高度认可。

压实责任链条，确保万无一失。第十三项目部青海红十字医院项目实行“一把手”责任制，由项目经理亲自挂帅部署防汛工作，明确责任分工，建立24小时值班值守与领导带班制度，强化现场巡查与隐患整改。同时，项目部对接属地防汛部门，动态落实上级要求，定期开展应急演练与安全知识培训，重点审查特种作业持证上岗情况，从思想到实操全面提升安全管控水平。

下一步，三公司将持续以安全生产为核心，严抓防汛责任落实，动态优化防范措施，以更高标准、更实举措为项目安全度汛保驾护航，全力实现雨季施工“零事故”目标，为工程平稳推进筑牢坚实屏障。