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申景涛赴张家港基层单位调研
4月11日,中铁城建党委书记、董事长申景涛赴张家港基层单位调研,了解基层单位工作情况,听取意见建议,并对下一步工作提出具体要求。
座谈会现场
在华东公司调研座谈会上,华东公司领导班子成员分别就本单位总体情况、分管业务工作、下一步计划等工作进行了汇报。申景涛对华东公司取得的成绩给予充分肯定,并对存在的问题提出意见和建议。
申景涛讲话
结合调研情况与企业发展实际,针对下一步工作,申景涛强调:一要强化党建引领,凝聚共赢合力。认真学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神,以及股份公司、集团公司精细化管理要求,加强班子建设,抓实学习教育,树立央企良好品牌形象。二要坚持目标导向,落实年度工作任务。经营上强化体系建设、优化布局,实现规模与质量双增长;施工管理上加强协同、狠抓落实,确保创誉创效;经济管理上强化管控、注重精细化管理,实现效益与效率双提升。三要深化改革,激发创新活力。围绕企业发展,聚焦重难点改革任务,做好深化改革顶层设计,提高改革精准度与适应性,实现改革 “形神兼备”,保障企业稳健发展。四要坚守底线思维,筑牢本质安全。安全生产是企业生命线,要高度重视施工生产安全管理,杜绝安全事故,全面提升企业本质安全水平。
中铁城建党委副书记、工会主席邱卫,总会计师、总法律顾问、首席合规官唐翔,副总经理刘龙,分别针对分管业务进行了点评指导。
考察总部建设情况
座谈结束后,申景涛一行参观了华东公司总部办公区、职工食堂等场所。
期间,申景涛一行还前往中国铁建·观河锦园、中国铁建·花语天著项目,实地了解室外园林示范区、售楼部样板房、项目进度等情况,对下一阶段重点工作进行指导。
就如何推进项目“去化”工作,申景涛强调,要树立好信心,将产品销售作为工作重点,以激励考核为抓手,勇于尝试不同营销手段和方法,全力以赴加速项目回款;要搭建好桥梁,加强各方沟通协作,发挥系统内兄弟单位协调联动作用,积极跟踪并落地“房票”政策;要把握好节奏,在维护好产品营销口碑的前提下,科学规划建设进度,动态管理和平衡开发节奏,以销定产、分步交付,最大限度拓展创效空间。
中铁城建总部相关部门负责人,华东区域指挥部、华东公司、房地产公司、城市运营服务公司相关人员参加上述活动。