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陈大洋对中铁城建2020年提质增效、亏损项目治理和“两金”压控工作进行督导

           浏览次数:  时间:2021-05-31 21:59:47  【字体:

10月27日,中国铁建党委副书记、执行董事陈大洋在中铁城建总部17楼会议室对中铁城建2020年提质增效、亏损项目治理和“两金”压控工作进行督导并作讲话。

会议现场

中国铁建财务资金部副总经理高继红,预算考核处经理张鸿斌,党委组织部(人力资源部)干部处副处长徐博华,税务管理处高级会计师康振甲,中铁城建党委书记、董事长罗海滨出席会议。会议由中铁城建副总经理申景涛主持。

罗盖‍罗海滨讲话

罗海滨从企业生产经营、企业党建,特别是提质增效、亏损项目治理和“两金”压控工作开展情况作了汇报,总结分析了企业三个专项工作存在的问题和下一步改进的措施。罗海滨表示,中铁城建将始终坚持“现金为王”,持续压控“两金”规模;始终坚持“效益优先”,持续治理亏损项目;始终坚持“项目至上”,持续深化提质增效;始终坚持“党建引领”,持续强化党的建设,确保全面完成年度各项任务,圆满收官“十三五”,良好开局“十四五”,继续推动企业稳健快速发展!

陈大洋讲话

陈大洋充分肯定了中铁城建近年来取得的成绩,并对中铁城建下一步工作开展提出六点要求。一是高度重视,强化党建,进一步推动企业生产经营工作的有效开展;二是开拓思路,加强承揽,切实有效提升企业整体经营规模和效益;三是加强预控,规范管理,确保在建项目创效水平不断提升;四是坚定信心、抓好落实,确保实现“两金”压控年度工作目标;五是树立风险意识、强化内控管理,全面提升企业抗风险能力;六是加强督导帮扶、细化工作措施,确保全面完成年度各项任务。陈大洋希望,中铁城建要坚定信心、迎难而上,做到目标不变、速度不减、力度不降,奋力完成全年工作任务,打好“十三五”收官之战。

会上,一公司负责人就本单位提质增效、亏损项目治理和“两金”压控工作开展情况做了专题汇报。中国铁建督导组成员结合前期督导检查情况分别进行了点评通报。

中铁城建领导班子成员,总部相关部门人员、一公司主管领导参加了会议。

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中铁城建集团有限公司是原铁道兵、现在世界百强中国铁建旗下的大型建筑企业集团,是集设计、施工、投资、开发于一体的城市综合建设运营商。集团始建于1948年...[详细]
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